会社を「未来」へ繋ぐ！ 事業承継の税金対策とM&A活用の秘策
あなたの会社を、大切に育ててきた事業を、次の世代にどう引き継ぐか――これは、多くの経営者様にとって、避けて通れないけれど、非常に悩ましい課題ですよね。特に、「 税金 」の問題は、事業承継を考える上で大きな壁となりがちです。 「事業承継って、身内に引き継ぐことだけ？」 「M&Aって聞くと、なんだか大企業の話みたい…」 そう思っていませんか？ 実は、現代の事業承継は、従来の「家族への引き継ぎ」だけではありません。M&A（企業の合併・買収）を賢く活用することで、税金負担を抑えつつ、会社も従業員も、そして経営者様ご自身もハッピーになる道筋が見えてくることがあるんです。 この記事では、事業承継の際に発生する税金の種類から、その対策、そしてM&Aを効果的に活用した事業承継のスキーム（具体的な進め方）を、専門用語をできるだけ避け、柔らかく親しみやすい言葉で徹底解説していきますね。 事業承継って、どんな「引き継ぎ」があるの？ 事業承継には、大きく分けて3つの方法があります。 親族内承継（ファミリービジネスの承継） : 経営者の子どもや孫、配偶者など、親族に会社を継いでもらう方法です。日本の多くの中小企業で選ばれてきた伝統的な形です。 メリット : 会社の理念や文化が引き継がれやすく、取引先や従業員からの理解を得やすい。 デメリット : 後継者が見つからない、または育成に時間がかかることがある。相続や贈与に伴う税金負担が大きくなる可能性がある。 従業員承継（社内承継） : 会社の役員や従業員に、会社を継いでもらう方法です。長年会社を支えてきた信頼できる人材に任せることで、社内のモチベーション維持にもつながります。 メリット : 経営の継続性や一体感を保ちやすい。従業員の士気が上がる。 デメリット : 後継者の資金力に限りがある場合が多い。経営者保証や連帯保証の問題があることも。 M&Aによる承継（第三者承継） : 会社の経営権や事業を、他の会社や個人に譲渡する方法です。近年、後継者不足の解決策として注目されています。 メリット : 経営者は売却益を得て引退資金を確保できる。従業員の雇用が守られる。会社が新たな経営資源を得て成長できる。 デメリット : 買い手探しや交渉に時間と労力がかかる。企業文化の統合が課題になることも...